© 퇴적물을 통한 이미지 라이센스냉소주의는 종종 우리의 세계관에 들어가기 때문에 점차적으로 우리의 사고에 철저히 내장 될 때까지 그 존재를 눈치 채지 못합니다. 건강한 회의론으로 시작하는 것은 우리가 보는 모든 것을 색칠하는 기본 렌즈로 진화 할 수 있습니다.
많은 자기 선언 된“현실 주의자”는 실제로 특히 인간의 동기에 대해 깊은 냉소적 관점으로 작동하고 있습니다. 사람들이 근본적으로 자기 이익에서 행동한다고 믿는 것은 경험에서 태어난 지혜처럼 보일지 모르지만,이 관점은 숨겨진 비용을 제공합니다. 냉소주의가 우리의 자동 반응이되면, 우리가 거의 인식하지 못하는 방식으로 우리의 관계, 기회 및 전반적인 행복에 영향을 미칩니다.
이러한 무의식적 패턴을 이해하는 것은이 세계관이 우리에게 진정으로 우리에게 도움이되는지 또는 우리의 관점을 조정할 때가되었는지를 선택하는 첫 번째 단계입니다.
1. 당신은 모든 친절의 행동에 의문을 제기합니다.
숨겨진 동기에 대한 반사적 인 검색은 당신에게 두 번째 자연이되었습니다. 누군가가 사무실에 커피를 가져 오거나 프로젝트에 도움을 줄 때, 당신의 마음은 즉시 대가로 원하는 것을 계산하기 시작합니다.
누군가가 다른 사람들 앞에서 당신을 모욕할 때
사회적 환경에서, 진정한 칭찬은 기본 의제에 대해 정신적으로 해부됩니다. 그들은 당신의 프레젠테이션이 좋았거나 다가오는 제안에 대한 당신의지지를 원하기 때문에 당신의 프레젠테이션을 칭찬 했습니까?
당신의 의심은 자선 행사까지도 확대됩니다. 누군가가 관대하게 기부하는 것을 보면, 당신은 그들의 관대함을 인정하기보다는 그들이받을 수있는 세금 혜택이나 소셜 미디어 인식에 대해 궁금해 할 것입니다.
당신이 볼 때 무기화 된 친절 인류의 표현보다는 진정한 연결의 순간을 부정합니다.
2. 당신은 관계에서 한 발을 문 밖으로 유지합니다.
감정적 인 벽을 올렸습니다 다른 사람과의 관계를 특성화하십시오. 의심이 올바른 것으로 판명 될 경우 탈출 경로를 유지하는 완전한 취약성을 방지하는 정교한 방법을 개발했습니다.
새로운 사람과 데이트 할 때, 당신은 긍정적 인 자질을 찾는 것보다 더 열정을 가진 경고 표시와 붉은 깃발을 검색합니다. 잠재적 인 파트너는 결국 이기적인 동기를 드러 낼 것이라는 가정을 극복해야합니다.
당신의 우정은 종종 불균형이라고 느낍니다 당신은 신뢰 문제가 있습니다 그것은 보이지 않는 장벽을 만듭니다. 다른 사람들은 공개적으로 공유하지만, 공개 할 안전한 것을 신중하게 측정하고 배신에 대한 보험으로 자신의 일부를 보류합니다.
전문적인 관계에서, 당신은 당신의 업무에 대한 신용을 얻을 수있는 동료들이나 당신의 헌신을 악용 할 수있는 관리자에게 경계를 유지합니다. 이 영원한 보호는 피곤한 경계를 만듭니다.
아이러니 한 것은 이론적 피해로부터 자신을 보호함으로써 냉소적 인 가정이 잘못되었다는 것을 증명할 수있는 매우 깊이를 방지한다는 것입니다.
3. 당신은 트로이 목마와 같은 선물과 호의를 대합니다.
“끈이 부착되지 않은”표현은 경험에서 거의 진실되지 않습니다. 누군가가 자신에게 명백한 혜택없이 도움을 제공 할 때, 당신의 내부 알람 벨은 울리기 시작합니다.
직장 교환 중에 동료의 지원을 받으면 향후 왕복 요약에 대한 즉각적인 우려가 발생합니다. 그들은 초과 근무 지원이나 정치적 동맹을 대가로 기대할 것인가?
받는 것에 대한 당신의 불편 함은 개인적인 관계로 확장됩니다. 생일이 장기적인 친구들로부터조차도 단순한 감사보다는 비례적인 반응과 숨겨진 기대에 대한 질문을한다.
가장 필요할 때 진정한 지원을 거부하여 생성 할 수있는 부채를 피할 수 있습니다.
당신이받은 호의를 위해 유지하는 정신 회계 시스템은 불필요한 스트레스를 일으키는 동시에 인간의 유대를 강화하는 자연스러운 관대함을 방지합니다.
4. 당신은 기업의 사회적 책임을 영리한 마케팅으로 본다.
기업 자선 단체 이니셔티브는 즉시 회의론 레이더를 유발합니다. 회사가 환경 프로그램이나 사회 정의 캠페인을 발표하면 PR 각도를 자동으로 찾습니다.
주요 기업의 지속 가능성 서약은 냉소적 인 사고 방식에 특히 의심스러워 보입니다. 진정한 진보를 인정하지 않고 녹색 세척을 신속하게 식별 할 수 있습니다.
욕망과 사랑의 차이점은 무엇입니까
소셜 미디어 소비는 종종 소셜 원인과 일치하려는 회사의 시선을 돌리는 것을 포함합니다. 이익이 항상 원칙을 능가한다는 가정은 의심 할 여지가 없습니다.
기업이 측정 가능한 긍정적 영향을 미치더라도, 귀하의 초점은 전반적인 관행에서 불일치 나 위선을 찾는 데 중점을 둡니다. 그러나 기업 동기에 대한 건전한 회의론이 가치가 있지만 보편적 인 미성년자가 진정한 긍정적 인 변화를 인식하는 것을 방해합니다.
5. 당신은 이상 주의자들이 순진하거나 가짜라고 생각합니다.
사회적 원인이나 긍정적 인 변화에 대한 진정한 열정을 표현하는 사람들은 즉각적인 의심에 직면합니다. 그들의 열정은 당신의 세계관에 거의 불쾌한 것 같습니다.
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행동주의 나 자원 봉사에 관한 대화에서, 당신은 참가자를 대담하거나 사회적 지위를 추구하는 것으로 정신적으로 분류합니다. 진정한 이타주의의 가능성은 먼 느껴집니다.
이상 주의적 동료에 대한 귀하의 반응에는 종종“진정한”동기에 대한 침묵의 판단이 포함됩니다. 경력 발전이든 미덕 신호이든, 이미 명시된 목적이 실제 원동력이 될 수는 없다고 결정했습니다.
성공적인 미션 중심 조직에 직면했을 때, 당신은 타협 된 원칙을 찾거나 숨겨진 의제 그것은 반드시 존재해야합니다.
슬픈 결과는 인간의 동기에 대한 미리 정해진 냉소 때문에 진정한 긍정적 인 노력을 지원할 기회를 놓친다는 것입니다.
6. 당신은 지도자들이 항상 자기 서빙 의제를 가지고 있다고 가정합니다.
리더십 발표 임의의 맥락에서는 권력 역학과 숨겨진 동기에 대한 의심을 즉시 유발합니다. 언급 된 비전은 개인적인 이익에 대한 귀하의 가정에 의해 어두워집니다.
직장 계층 내에서 객관적으로 유용한 관리 결정조차도 상사의 경력이나 서있는 방법에 대해 면밀히 조사됩니다. 프로젝트에 대한 지원에는 동기가 있어야합니다.
하인 리더십의 개념은 냉소적 인 관점에 특히 불가능 해 보입니다. 팀 복지를 강조하는 리더는 진정한 관심을 보여주기보다는 이미지를 키워야합니다.
대중의 인물이 원인을 옹호 할 때, 당신의 마음은 그들이 얻을 수있는 정치적 또는 재정적 이점을 자동으로 계산합니다. 이 반사적 회의론은 모든 리더십 행동이 통과 해야하는 소진 필터를 만듭니다.
7. 당신은 대부분의 상호 작용을 전략 게임으로 구성합니다.
사교 모임은 연결 기회보다는 동기 사냥의 극장이됩니다. 당신은 전략적으로 네트워킹하는 사람과 진정한 관계를 형성하는 사람을 지속적으로 분석하고 있습니다.
그룹 프로젝트 나 협력 노력에서, 당신은 누가 신용을위한 위치를 지키거나 어려운 과제를 피하는지 지켜보고 있습니다. 팀원들이 진정으로 집단적 성공을 돌볼 가능성은 점점 더 외국인으로 보인다.
직장 커뮤니케이션에는 종종 겉보기에 간단한 요청에서 정치적 각도를 찾는 것이 포함됩니다. 이 사람은 정말로 무엇을 원합니까? 여기의 실제 의제는 무엇입니까?
캐주얼 대화조차도 전략적 분석의 저류가 있습니다. 당신의 마음은 항상“이 정보 교환에서 누가 무엇을 얻을 수 있습니까?”라고 묻습니다.
8. 당신은 다른 사람들의 성공을 공로가 아니라 조작으로 귀속합니다.
당신 주변의 전문 업적은 성공을 거두기보다는 특권, 정치 또는 조작의 범주에 따라 정신적으로 제출됩니다. 그들의 프로모션은 기술이나 노력에 관한 것일 수 없었습니다.
동료들이 인정을 받으면 첫 번째 생각에는 기여의 질보다는 그들이 재배 한 관계를 포함합니다. 당신은 그들이 찬사를받을 자격이 아니라 전략적 동맹 구축을 통해 성공했다고 가정합니다.
다른 사람들이 발전하는 경쟁 상황에서는 호의 나 불공정 한 장점과 관련된 정교한 설명을 찾습니다. 그들이 잘 수행 한 가장 간단한 설명은 거의 순진하게 고려해야합니다.
성공한 사람들의 이야기에 대한 당신의 해석은 그들이 극복 한 장애물을 최소화하면서 장점에 불균형 적으로 중점을 둡니다. 이 관점은 언제 특별한 찌르기를 가지고 있습니다 당신은 쓴 것입니다 자신의 좌절에 대해 공로가 조작보다 중요하지 않은 세계관을 강화합니다.
당신이 마침내 당신의 경비를 실망 시켰을 때 어떻게됩니까?
세계관에 의문을 제기하기 시작한 Cynics에게 가장 놀라운 발견은 부정적인 예측이 얼마나 자주 실현되지 않는지입니다. 세상은 그들이 가정 한 것만 큼 거래하지 않습니다.
자신을 더 여성스럽게 보이게 하는 방법
냉소주의가 물러 났을 때 당신의 관계는 가장 극적으로 변합니다. 끊임없는 동기를 찾지 않으면 사람들은 새로운 접근 방식을 검증하는 따뜻함과 개방성으로 종종 다르게 반응합니다.
냉소주의의 발달 심리학은 종종 어린 시절 경험이 어려운 동안 형성된 보호 메커니즘으로 거슬러 올라갑니다. 이러한 기원을 이해하면 자신을위한 동정심을 일으키는 데 도움이 될 수 있습니다. 냉소적이지 마세요 앞으로 나아가.
진실은 자기 이익이 확실히 인간의 동기에 존재한다는 것입니다. 그러나 그것은 완전한 이야기는 거의 없습니다. 진정한 관리, 원칙 및 연결을 포함하여 인간의 행동을 유발하는 것에 대한 전체 스펙트럼을 인정함으로써, 당신은보다 미묘하고 궁극적으로 현실에 대한보다 정확한 관점에 자신을 열어줍니다.
