어떤 사람을 좋아하는 것은 쉽습니다.
그들은 단지 그들을 좋은 친구로 만드는 방법을 가지고 있을 뿐입니다.
좋은 덩어리 무엇이 사람을 그토록 좋아하게 만드는가 대화에서 그들이 어떻게 행동하는지입니다.
호감가는 사람이 다른 사람과 대화할 때 하는 15가지 행동은 다음과 같습니다.
1. 개방성과 따뜻함을 보여줍니다.
모든 것은 인사말로 시작됩니다. 호감을 주는 사람은 누군가를 처음 볼 때 거의 항상 미소를 짓습니다. 이는 자연스럽고 즉흥적인 반응입니다.
이제 상황이 달라질 수 있습니다. 호감가는 사람들은 다양한 유형으로 나타나며 그에 따라 행동합니다. 호감이 가는 외향적인 사람은 포옹을 좋아할 수도 있고, 호감이 가는 내향적인 사람은 악수를 선호하거나 전혀 신체적 접촉을 하지 않는 것을 선호할 수도 있습니다.
중요한 것은 그들이 인사하는 사람이 어떤 식으로든 어색하지 않고 환영받는다고 느끼는 것입니다.
2. 다른 사람의 이름을 사용합니다.
사람들은 자신의 이름을 큰 소리로 부르는 것을 좋아하고, 의식적이든 아니든 호감이 가는 사람들은 대화할 때 대화 상대의 이름을 사용하는 경향이 있습니다.
예를 들어 그들은 이름을 부르며 인사한 다음 질문을 할 때 계속해서 이름을 말합니다.
사소한 일이지만 대화 상대와 더 가까워지게 해줍니다.
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3. 모든 사람이 참여합니다.
대화에 두 사람 이상이 참여하는 경우, 호감이 가는 사람은 모든 사람이 자신을 표현할 수 있는 충분한 기회를 갖도록 보장할 것입니다.
그들은 자신의 의견을 물어봄으로써 사람들을 주제로 끌어들일 것이며, 어떤 식으로든 다른 사람을 배제하는 것에 대해서는 이야기하지 않을 것입니다.
4. 다른 사람의 의견을 존중한다.
두 사람이 모든 것에 동의할 수는 없습니다. 그러나 호감이 가는 사람이 대화에 참여하면, 비록 누군가가 말하는 내용에 매우 동의하지 않더라도 다른 사람을 존중하는 태도를 유지할 것입니다.
그들은 소리를 지르며 상대방의 생각과 감정을 무효화하는 것이 그들을 쫓아내는 확실한 방법이라는 것을 알고 있습니다.
그들은 적절한 경우 자신의 의견을 표현하는 데 주저하지 않지만, 가장 잘 안다고 주장하거나 도덕적 우위를 갖고 있다고 주장하지 않습니다.
5. 다른 사람의 의견을 묻습니다.
의견에 관해 말하면, 호감이 가는 사람은 종종 대화 상대에게 어떤 것에 대해 어떻게 생각하는지 물어볼 것입니다.
그들은 사람들이 모든 종류의 주제에 대해 자신의 생각을 공유하는 것을 좋아한다는 것을 알고 있으므로 적극적으로 다른 사람과 소통하여 자신의 생각을 확인합니다.
그러면 앞서 말했듯이 그들은 그 의견을 존중할 것입니다.
6. 더 자세한 내용을 알아보기 위해 질문을 합니다.
호감이 가는 사람은 모든 것을 표면적인 수준으로 유지하기보다는 조금 더 깊이 파고들어 상대방으로부터 더 많은 정보를 얻기 위해 질문을 할 것입니다.
민감한 주제에 대해서는 캐묻지 않지만, 누군가에게 왜 특정한 의견을 가지고 있는지 묻거나 단순히 누군가의 최근 직장 승진에 대해 더 많이 묻는 경우에는 더 많은 것을 알고 싶어합니다.
호감가는 사람들은 자신을 따뜻하게 만드는 다른 사람들에 대해 호기심을 갖고 있습니다.
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7. 상대방의 기분을 좋게 하려고 노력한다.
사람이 자신에 대해 기분이 좋아져서 대화를 마치면 자연스럽게 대화하던 사람을 좋아하게 될 것입니다.
호감이 가는 사람들은 이 사실을 본질적으로 이해하고 있습니다. 그들은 항상 대화 상대에게 미소를 주려고 노력합니다. 그들은 그들에게 진정한 칭찬을 할 수도 있고 단순히 관심을 보임으로써 상대방이 자신의 말을 듣고 존중받는다는 느낌을 갖게 만들 수도 있습니다.
8. 그들은 주의 깊게 듣는다.
상대방의 말을 들어준다는 느낌을 준다면, 호감이 가는 사람은 대화 중인 사람들의 말을 진심으로 듣는 기술을 터득한 것입니다.
그들은 상대방이 방해 없이 말할 수 있도록 하고, 중요한 세부 사항을 정확히 찾아내고, 상대방이 무엇인가를 올바르게 이해했는지 확인하기 위해 다시 반복할 수도 있습니다.
그들은 현재에 존재하며 산만함으로부터 자유롭습니다.
이것들은 사소한 일이지만, 상대방이 항상 공유하지 않을 수도 있는 것들을 마음을 열고 토론하는 것을 편안하게 느끼게 해줍니다.
9. 취약함을 보여줍니다.
호감가는 사람은 적극적인 경청을 통해 다른 사람들이 마음을 열도록 격려하고 그들이 가치 있다고 느끼게 만들 뿐만 아니라, 그들 자신도 약간의 취약성과 개방성을 보여줍니다.
그들은 자신의 실수를 인정하고, 교정을 받고 기뻐하며, 일어난 일에 대한 사실뿐만 아니라 일어난 일에 대해 어떻게 느끼는지에 대해 이야기합니다.
이는 대화에 참여한 모든 사람들 사이에 더 깊은 연결을 형성합니다.
그러나 그들이 하지 않는 한 가지는 자신의 트라우마를 다른 사람, 특히 자신이 잘 모르는 사람들에게 전가하는 것입니다. 누군가와 좀 더 무거운 주제를 논의하고 싶다면 먼저 괜찮냐고 물어볼 것입니다.
10. 그들은 언제 좋은 이야기를 해야 할지 안다.
사람들은 이야기를 듣는 것을 좋아합니다. 그것은 우리에게 거의 고정되어 있습니다.
호감가는 사람들은 언제 대화에 좋은 이야기가 필요한지 알 뿐만 아니라, 사람들의 상상과 감정을 사로잡는 방식으로 대화를 나누는 데에도 능숙합니다.
이것은 주변에 있는 것을 재미있게 만듭니다.
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11. 그들은 다른 사람들이 자신의 이야기를 할 수 있도록 허용합니다.
사람은 이야기를 할 때 자신의 관점에서 무슨 일이 일어났는지 말할 수 있기를 원합니다. 그래서 이야기가 진행되는 동안 마음에 드는 사람이 있었다고 해도 그 이야기를 훔쳐가려고 하지 않습니다.
그들은 그 사람에게 자신의 목소리를 허용합니다.
그들은 더 많은 세부 사항을 추가할 수 있지만, 이러한 사항을 언급하기 전에 상대방이 자신이 원하는 방식을 말할 때까지 기다릴 것입니다.
12. 그들은 이전에 다른 사람들이 그들에게 말한 것을 기억합니다.
상대방의 말을 듣는다는 느낌은 자신과 대화 상대에 대해 좋은 느낌을 줍니다.
호감가는 사람들이 이를 수행하는 한 가지 방법은 이전 대화에서 그 사람이 말한 내용을 기억하고 이에 대해 질문하는 것입니다.
이는 호감을 주는 사람이 다른 사람의 삶에 대한 중요한 것들을 기억할 만큼 관심을 갖고 있음을 보여줍니다. 상대방은 이러한 배려를 인식하고 감사할 것입니다.
13. 적절한 경우 열정을 보인다.
대화의 모든 주제가 흥미를 유발할 수 있는 것은 아니지만, 그렇게 하면 호감이 가는 사람이 자신의 주제를 표현할 것이라고 확신할 수 있습니다.
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그들은 누군가가 좋은 소식을 공유하거나 어떤 것에 대해 흥미를 느끼는 경우 응답하는 가장 좋은 방법은 자신만의 열정을 갖는 것임을 알고 있습니다.
나누는 기쁨은 기쁨이 곱해지는 것입니다. 열정이 필요할 때 호감가는 사람이 A급 게임을 가져올 것으로 기대할 수 있습니다.
14. 그들은 합의를 추구합니다.
두 명 이상의 사람이 참여하는 경우 가능한 한 많은 사람을 행복하게 할 수 있는 방법을 찾는 것이 공평합니다.
물론 모든 사람을 행복하게 하는 것이 항상 가능한 것은 아닙니다.
그러나 호감가는 사람은 종종 그룹을 위해 이루어진 선택이 그룹의 의견을 가장 잘 반영하는 선택이 되도록 토론을 중재하는 사람이 될 것입니다.
그룹 구성원은 타협점을 찾아 큰 갈등을 피하는 데 도움이 되기 때문에 이러한 노력을 높이 평가하는 경향이 있습니다.
15. 매너가 좋다.
부탁드립니다, 감사합니다라는 말은 호감가는 사람에게 많이 듣게 되는 말입니다.
그들은 매너의 가치와 그것이 다른 사람에게 보여주는 존경심을 알고 있습니다. 그리고 그들은 사람들이 무례하고, 단정치 못한 사람들, 또는 다른 사람들의 감정에 전혀 신경을 쓰지 않는 사람들과 함께 있는 것을 좋아하지 않는다는 것을 이해합니다.
——
호감도는 그다지 복잡하지 않지만 주관적이기도 합니다. 이렇게 하면 누군가가 당신을 좋아할 가능성이 높아지지만 일부 사람들은 당신을 좋아하지 않을 것입니다. 그리고 괜찮습니다. 모든 사람의 친구가 되려고 하지 말고, 원한다면 누군가의 친구가 될 수 있도록 마음을 열어두세요.
중요한 것은 진정한 자기 자신이 되려고 노력하는 것입니다. 위에 있는 것 중 어느 것도 행동을 취해야 할 필요는 없습니다. 누구든지 더 호감이 가기 위해 이러한 것들을 연습할 수 있습니다.
더 이상 생각할 필요가 없는 습관이 될 때까지 의식적으로, 지속적으로 실천하는 것이 문제입니다.
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